現階(jie)段我(wo)國的(de)加工(gong)制造業(ye)(ye)用(yong)風雨飄(piao)搖而言一(yi)點一(yi)點也不為(wei)過，那么(me)在那樣的(de)大(da)環(huan)境下(xia)做(zuo)為(wei)中(zhong)(zhong)下(xia)游配套設施的(de)數控拖(tuo)鏈(lian)(lian)配套設施企業(ye)(ye)也就不太(tai)的(de)好過去了，在那樣的(de)情(qing)形下(xia)拖(tuo)鏈(lian)(lian)企業(ye)(ye)想存活就非常的(de)艱辛了，因(yin)此拖(tuo)鏈(lian)(lian)廠家中(zhong)(zhong)間的(de)價格(ge)戰的(de)進行，減(jian)價是怎么(me)來的(de)呢？

一般便是放棄掉商(shang)(shang)品的(de)(de)(de)質量為條(tiao)件(jian)的(de)(de)(de)，在那樣的(de)(de)(de)情(qing)形下(xia)吃(chi)大虧(kui)的(de)(de)(de)是店家，損害的(de)(de)(de)是總體的(de)(de)(de)拖(tuo)鏈生產商(shang)(shang)，因此拖(tuo)鏈企業中(zhong)間商(shang)(shang)務必(bi)調整(zheng)下(xia)去，防(fang)止這類(lei)惡變的(de)(de)(de)市場(chang)競爭，讓(rang)其返回發展趨勢的(de)(de)(de)正規上去才算是發展方向的(de)(de)(de)所(suo)屬。

拖鏈生(sheng)產制造企業應(ying)當在行業協會的提倡與機構下集聚(ju)下去，攜手并肩(jian)相輔相成，一(yi)同報團做大(da)。機床附件行業協會應(ying)當變成密切(qie)各有(you)關塑(su)料拖鏈生(sheng)產制造企業的橋梁，積(ji)極(ji)主動推動各組(zu)員(yuan)企業的溝通(tong)協作，為各企業造福，與此同時加強(qiang)領域自我約束，提高(gao)領域總體水準。許多塑(su)料拖鏈廠家通(tong)過(guo)十幾年的奮力(li)拼搏(bo)，愈來愈意識到，做企業不(bu)可以(yi)故步自封，務(wu)必融進到時代中(zhong)，才可以(yi)揚長(chang)補短，穩步發展。